紡織機(jī)械資訊：細(xì)紗擋車工操作法（上）

一、工作法基本精神及基本特點(diǎn)1.工作法基本精神以高度的改革精神和嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合，正確處理人與機(jī)器的關(guān)系，充分發(fā)揮人的積極因素，使操作符合科學(xué)管理原則，貫徹以質(zhì)量為主，預(yù)防為主的精神，針對(duì)紡織生產(chǎn)多機(jī)臺(tái)看 管的特點(diǎn)，有規(guī)律地進(jìn)行巡回，有計(jì)劃地組織自己的勞動(dòng)，并根據(jù)輕重緩急合理安排各項(xiàng)工作，主動(dòng)掌握

一、勞動(dòng)法的基本精神和特點(diǎn)

1.工作法基本精神

以高度的改革精神和嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合，正確處理人與機(jī)器的關(guān)系，充分發(fā)揮人的積極因素，使操作符合科學(xué)管理原則，貫徹以質(zhì)量為主，預(yù)防為主的精神，針對(duì)紡織生產(chǎn)多機(jī)臺(tái)看 管的特點(diǎn)，有規(guī)律地進(jìn)行巡回，有計(jì)劃地組織自己的勞動(dòng)，并根據(jù)輕重緩急合理安排各項(xiàng)工作，主動(dòng)掌握機(jī)器性能，少出白花、 多紡紗，提高質(zhì)量水平。氣流紡利用氣流將纖維在高速回轉(zhuǎn)的紡紗杯內(nèi)凝聚加捻輸出成紗的一種新型紡紗技術(shù)。假捻變形機(jī)具有一操作通道，其構(gòu)成在機(jī)架的多個(gè)機(jī)架部件之間。因此從操作通道出發(fā)可由操作人員操作大部分過程機(jī)組。包紗機(jī)原料上機(jī)前必須嚴(yán)格核實(shí)檢驗(yàn)原料的規(guī)格、批號(hào)、捻向、品種。

2.工作法的基本特點(diǎn)：

①工作人員主動(dòng)有規(guī)律：工作中我們始終按著一定的巡回路線，在車弄內(nèi)巡回，依次進(jìn)行做好 各項(xiàng)管理工作，掌握企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律和機(jī)器學(xué)習(xí)性能，認(rèn)真研究做好交接班工作，做 到工作可以主動(dòng)有規(guī)律，由過去的機(jī)器管人變?yōu)槿苏莆諊覚C(jī)器。

② 工作有計(jì)劃、有重點(diǎn):加強(qiáng)工作的前瞻性、計(jì)劃性和靈活性,掌握大、中、小紗線斷頭、改變粗紗時(shí)間的規(guī)律。 將工作安排到每個(gè)落紗和每個(gè)回路中。 工作要分清形勢(shì)靈活的流動(dòng)性，明確工作重點(diǎn)，確保旅游時(shí)間的均勻性。

③ 工作交叉與組合：合理組織各項(xiàng)工作，進(jìn)行多次工作交叉與組合，動(dòng)作連續(xù)快速，節(jié)省時(shí)間，取得良好效果。

④加強(qiáng)企業(yè)清潔管理工作，做好防疵、捉疵、質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)：大力發(fā)展做好清潔生產(chǎn)工作，可降低斷頭，提高教學(xué)質(zhì)量，減少紗疵，在 巡回中合理有效運(yùn)用目光，釆用結(jié)合我國清潔人員工作，防止人為紗疵；結(jié)合 基本信息操作查機(jī)械疵點(diǎn)，結(jié)合巡回指導(dǎo)工作捉粗紗疵點(diǎn)，并做好服務(wù)質(zhì)量把 關(guān)工作，防止發(fā)生突發(fā)裡紗疵產(chǎn)生。

二、交接班工作

做好倒班工作是保證正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，不僅要發(fā)揚(yáng)作風(fēng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，而且要嚴(yán)肅認(rèn)真，分工負(fù)責(zé)。 相互交接，交接人員優(yōu)先交接，為接班人創(chuàng)造良好條件；接班人優(yōu)先檢查，認(rèn)真控制質(zhì)量。

1.交班工作：

按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)容將一切公用工具放在國家規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)進(jìn) 行交接。

交班人員工作我們應(yīng)該可以做到一主動(dòng)、二交清、三徹底、四接齊。

主動(dòng)：主動(dòng)為下一班次創(chuàng)造便利條件，主動(dòng)征求接班人意見。

②交清：把共同使用的工具交給接班者，并主動(dòng)交清本班生產(chǎn)情況，如：斷頭，溫濕度變化，工藝改變，品種翻改，平揩車, 鋼絲圈使用及粗紗供應(yīng)情況。